製造業における製品管理は、生産活動の効率化と品質向上に不可欠な要素です。製品管理には、品質管理や在庫管理、生産計画など、多岐にわたる要素が含まれます。特にウエルダー加工などの専門的な加工が行われる工場では、製品管理の精度が生産性と品質に直結します。本記事では、製品管理の特徴を解説し、弊社の実践法を紹介します。

製造業の生産管理とは

製造業の製品管理とは、製品の品質を保証し、効率的に生産を行うために必要な管理活動の全体を指します。これには、製品の設計から生産、品質チェック、在庫管理、そして最終的な出荷に至るまでのすべてのプロセスが含まれます。製品管理を適切に行うことで、製造業者はコスト削減と生産性向上を実現し、顧客満足度を高めることができます。

製品管理の重要な要素

製品管理にはいくつかの重要な要素があります。主に、品質管理、生産計画、在庫管理、トレーサビリティの4つです。

・品質管理

品質管理の特徴は、各工程ごとの管理精度にあります。特にウエルダー加工のように、非常に高い精度が求められる加工では、品質管理の重要性がさらに増します。ウエルダー加工では、溶接部分の強度や精度が製品の品質に大きな影響を与えるため、管理が細かく行われる必要があります。

弊社では、専用技術者が常時在席しトラブルに備えています。オペレーターは1日の作業業務を生産日報に記入します。日報には、日に5回の生産チェック、生産数、不良数、注意点、備考などの記入を義務付けています。日報は1日の終わりに集計し管理します。

・生産計画

生産計画は、製品を適切に納期内に生産するために欠かせない管理項目です。生産スケジュールを管理し、リソースの無駄を排除することが求められます。

弊社では、機械別生産予定一覧表を作成しています。全機械の生産予定、配置人数など１つの表にまとめて管理しています。どの機械で生産すれば、効率が良いかオペレーターとの相性など確認でき、生産効率の向上に役立て納期内に生産できるよう役立てています。

・在庫管理

在庫管理は、必要な時に必要な分だけの材料や部品を確保することです。過剰在庫を抱え込むことは無駄なコストを生むため、効率的な在庫管理が必要です。

弊社では、倉庫責任者を配置し在庫の管理をしています。製品、部材を決まった箇所に置き、１年使用しなかった物は処分し、整理整頓を心掛けています。また棚卸を年に6回行う事で在庫管理を強化しています。

・トレーサビリティ

製造業では、製品がどのように作られたか、どの工程を経てきたかを追跡できるシステムが必要です。

弊社では、オペレーター1人1人が記入する日報から加工工程や加工日、数量、不良数など追跡できるよう活用しています。管理者がデータとして残していますので、検索もスムーズにできます。

まとめ

製造業の製品管理の特徴は、品質管理、在庫管理、生産計画、トレーサビリティといった要素を適切に管理することです。これらの管理方法を実践することで、生産性の向上やコスト削減、顧客満足度の向上を実現できます。

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